在给初创企业构建MVP（最小可行产品）建议时，Y Combinator合伙人迈克尔·塞贝尔（Michael Seibel）经常用“中智者曲线”来举例：高段位的创业者或者第一次创业的低段位创业者通常做的决策很直接、很简单，但往往是对的，而中间段位的创业者容易想太多，反而走弯路。所以构建MVP时，先上线产品交付给用户再不断迭代往往比先做一堆市场、客户调研再小心翼翼地开发产品来得更为有效。
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