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杰罗姆
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新媒体票友
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从内容生产、内容平台再到算法,一文看清新媒体“食物链”
内容导向、平台导向、算法导向三种模式,互相关联,组成了新媒体的组织架构,建设了一座让许多人无奈而又叹为观止的当代迷宫。
杰罗姆
· 2017.01.15
49.1万
2
小心!美国中情局(CIA)也盯上了你的社交信息!
你在社交媒体上的每一个字,第一张图片,不仅被完整地收藏,而且也正被完整地解读。这些东西需要的时候,都可以成为呈堂证供。
杰罗姆
· 2016.04.23
13.6万
6
《纽约时报》的转型救赎之:秀财技
纽约时报2015年四季报与2015年年报双双赢利,但总体的下滑趋势未改。印刷版业务失血与数字业务造血之间的趋势性拔河仍在进行中;好看的数据被高高举起,难看的事实,被悄悄放下。
杰罗姆
· 2016.02.27
6.3万
5
贝佐斯、马云、奥米迪亚,这些的报业拯救者,都曾是门外的野蛮人
所有的报业拯救者,或者创始人、缔造者,都曾经是门外的野蛮人。今天门外的野蛮人,为什么不可以成为明天的新闻原教旨主义者呢?
杰罗姆
· 2016.02.05
7.5万
3
腾讯大股东南非报业集团,如何一步步成为互联网巨头
1985年,美国论坛报业集团投资美国在线500万美元,赚了三、四十亿美元;2001年5月,南非报业投资腾讯3200万美元,赚了三、四百亿美元,按照腾讯的发展势头这个数字还在不断膨胀。这个在单一互联网投资项目中所获的回报,到目前为止,仍是一个世界记录。
杰罗姆
· 2015.12.29
50.8万
9
到美国圈地、扫货,德国报业巨头Springer打造全球“最数字化”传统媒体
阿克塞尔·施普林格如何打造自己的诺亚方舟,如何抗击来自美国的高科技征服者,最后打回美国去,到美国圈地、扫货、抓人,成为货真价实的数字化、全球化媒体的?
杰罗姆
· 2015.12.10
20.4万
2
收购Business Insider 97%股权、数字业务估值41亿美元,德国传统媒体Springer凭什么?
眼光独到的著名美国私募 General Atlantic 2012年投给德国媒体施普林格的在线分类广告业务(ASDC)2.37亿欧元,2014年将一半持股变现为4.46亿欧元,另一半持股等待上市。听起来有点童话的故事,至少说明:传统媒体是有机会利用自己的优势,在互联网上寻找立足点,并有所作为的。
杰罗姆
· 2015.10.31
10.9万
2
一个德国传统媒体总编眼中的“17律”
德国报业巨头阿克塞尔·施普林格在2014年30.3亿欧元总收入中,已经有一半以上(超过16亿欧元)来自数字业务;而其2014年和2015年的经营利润,分别有72.1%、75%来自数字业务——堪称传统媒体转型的德国标本,值得仔细端详:
杰罗姆
· 2015.10.26
6.9万
4
《纽约时报》要让数字收入翻番,矛盾战略凸显其两难处境
由纽约时报CEO马克·汤普生昨天(周三)签署的一份备忘录提出,纽约时报必须在各种社交平台和移动设备上面向读者,同时把他们转化为付费的订户。这种开放而又封闭的矛盾诉求,显示了其两难处境。
杰罗姆
· 2015.10.08
6.8万
4
李嘉诚们加入网络“广告拦截”大战
由于电信运营商的参与,个人行为的广告拦截将升级为电信级、网络级。拦截软件将被安装在运营商们的数据中心。拦截不再是猫捉老鼠的游击战,而是巨头对巨头的大兵团运动战。
杰罗姆
· 2015.10.02
9.5万
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