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邹大湿
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IP属地 : 北京
Ai 前沿科技,深刻见底。
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亚马逊的硬件野心:移动场景,有心无力
亚马逊在一口气推出了16款硬件新产品,有争夺移动场景的野心,却没有了问鼎王者的命数。
邹大湿
· 2019.09.27
4.3万
为什么好产品平淡无奇,酷产品尽是泡沫?
这几年,怪胎式硬件独角兽屡见不鲜。光鲜的产品,豪华的团队,巨额的融资;局外人拍手叫好,明眼人笑谈要亡。
邹大湿
· 2019.01.04
4.1万
2
成本、格调、潮流、性能,将成为耳机品牌实现突围的关键
耳机发展已有百年,数以千计的品牌,割据林立。国产品牌除了性价比,还有别的出路吗?有。
邹大湿
· 2018.08.05
4.8万
智能耳机史(下):品牌阶层固化,与产品的三路跃迁
耳机市场高度竞争,千元耳机大厂独霸。谁在突围,如何跃迁?
邹大湿
· 2018.07.25
8.3万
智能耳机史(中):六大赛道的创新抢跑和巨头围剿
2014年以来,耳机呈现出智能化的六大应用。创业者在赛道上策马狂奔,耳机巨头在紧跟拦截。尘埃落定的今天,谁突围了?谁又成了泡沫?
邹大湿
· 2018.07.10
5.2万
智能耳机史(上):千帆竞速,三轮浪潮
这是一个AI赋能,硬件创新的大时代。2000年以来,耳机行业分别有三次耳机发展浪潮,都是谁把握了机遇,拔地而起了?
邹大湿
· 2018.07.09
5.7万
干货 | 要想依靠创新突围,AI硬件产品规划必经这三步
在未知的前沿领域,怎么做产品创新?
邹大湿
· 2018.06.06
7.9万
3
AI 硬件生死局:现实太缓慢,不如谈梦想?
遍历“AI+硬件”的13个品类——拿着语音交互,就想着行业颠覆?越是天命难违,越要顺势而为。
邹大湿
· 2018.05.24
9.7万
4
干货 | 从用户决策层次剖析:体验好的硬件产品,为何也会卖不好
用户购买的不是最好的产品,而是最合适的产品。成功的产品要有必买的绝对路径。
邹大湿
· 2018.05.17
5.1万
2
剖析小米商业模式:“铁人三项”的幕后真相
从商业角度分析,铁人三项模式,都像是一个公关说辞。因为它根本禁不起推敲,受不起深度思考。“铁人三项”的说法有明显的去手机化的意味,但小米实际比谁都清楚智能手机对目前商业帝国的重要性。
邹大湿
· 2018.05.07
8.8万
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