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王镭

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产品经理一枚，独立运行微信公号“微观察”ID：bjwwwlll，聚焦互联网、商业、新闻、历史和文化。

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O2O入口之争再起，“三国杀”才刚刚开始

O2O入口之争再起，“三国杀”才刚刚开始我最担心的是大众点评这家“慢公司”是否能满足腾讯的需求，腾讯收购大众点评只是完善了商家的数据，并未补齐自身在位置服务上的短板；而阿里发展O2O最大的隐患在线上线下的左右手互博，难以形成互补效应；而百度却有依靠地理信息技术优势，扎实做好团购业务的优势。

移动房产电商，谁来吃螃蟹？从很多互联网从业者的角度去看房产，家居，汽车等这些电商的垂直领域，很容易走向两个极端：要不就是把它看复杂了，认为电商做不了，只能做一个大而全的信息展示平台就不错了；要不就是把它看简单了，认为只要做一个媒体性质的信息发布。

小米，永远饥饿，永远营销对雷军而言，最重要的不是手机，更不是销量和利润，而是“小米”这个品牌。否则他不会一直保持“饥饿”，每款手机首发多个三五百块钱，可能一年就能吃的饱饱的，但那样的话，小米不会有这么大的价值。小米的营销是成功的，只要小米永远饥渴，永远缺货，它就还会走下去。

品牌的网上知名度价值能不能转变为资产？

品牌的网上知名度价值能不能转变为资产？与品牌相关的、在互联网上的活跃内容是品牌在数字时代的新资产，其直观反映就是，你这个品牌在网上有人认识不？于是，品牌数字资产与品牌价值有时候就会产生差距。比如都是线下名牌，但线下品牌价值第一的未必会成为线上第一。

疯狂“双十一”的现实隐喻创造“购物节”仅仅是中国电子商务的成功，却难言是国家的成功。一个国家的内需不能靠一个时点支撑，人们在每一天都手有余钱，都渴望消费、敢于消费，并且天天都是“三一五”，让“双十一”购物节逐渐弱化，才是国家的成功。

“按批次”升级硬件，难解小米供应之困

“按批次”升级硬件，难解小米供应之困对于“按批次”升级硬件的模式，除去小米自身如何适应的问题，还有如何让用户适应的问题。用户预期瞬间凌乱了，早买配置没有晚买的好，晚买新配置是否稳定可靠？更重要的是，短时间内，更新的手机配置高了，还便宜了，将让辛辛苦苦抢买的人情何以堪呢？小米难抢的难题，不会因为“按批次”的硬件升级而解决。

消失的MSN，你还有几个好友我的219个联系人中只有8位在线，而且他们的工作都可以归结为：外媒、外企。回看MSN的历程，我们发现互联网时代不再是一个迷信品牌的时代，而是一个注重用户切身感受的时代。

换个角度看阿里登陆港股受阻，大陆地方政府可学习什么？

换个角度看阿里登陆港股受阻，大陆地方政府可学习什么？按照民主和法治原则作出的决定，不一定会是最好的，但一定不会是最坏的。反观内地有些地方政府在招商引资中，常见不顾一切当地民众利益，阿里香港上市的故事中学习的不仅仅是阿里，还包括我们的地方政府。

触类旁通，看小米、黄太吉、余额宝是如何俘获屌丝的

触类旁通，看小米、黄太吉、余额宝是如何俘获屌丝的小米手机是产品；黄太吉是营销；余额宝是服务。小米说明屌丝要的不是牛哄哄的高端产品，而是高性价比的；黄太吉的营销说明屌丝要的是离奇、温情，外加一个实现梦想的注解；余额宝的服务说明犯懒的屌丝也想得到像“高富帅”一样的服务，如果有这样的服务，他们会趋之如骛。

可穿戴计算将会引发哪些新变化？

可穿戴计算将会引发哪些新变化？可穿戴设备是人与设备链接的最直接方式，而智能终端的不断进化与普及也必将助推可穿戴设备在实际应用领域的进展，比如说，与手机相连的电子血压计、B超仪对家用医疗市场的匹配将不可小觑。事实上，微信扫一扫的前景也因之而变得颇为广阔。

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