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易方寒

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雷军最后一战，小米汽车的狂飙突进与忸怩作态

雷军最后一战，小米汽车的狂飙突进与忸怩作态为什么做汽车？有什么优势？面临什么挑战？咱来说说看。

玩具市场将成为互联网企业下一个“风口”

玩具市场将成为互联网企业下一个“风口”玩具行业也是这样。在颠覆了众多的传统行业之后，国外的google、苹果、索尼，国内的BAT、360、乐视等互联网企业，纷纷将目光聚焦在这个行业。

乐视也要玩路由器，价格还能是杀手锏么？

乐视也要玩路由器，价格还能是杀手锏么？小米的生态链是围绕硬件的横向产业链整合，还是与乐视生态一样，包括软件、硬件、应用的产业链垂直整合？目前尚不明确。不过，围绕智能家居的生态战役已经不可避免。

智能电视下一城：游戏去哪儿？智能电视除了满足视频需求，还有什么能够吸引用户的眼球？显然是游戏。而大屏游戏，似乎还面临用户体验问题、交互设计问题、扩张用户等难点，然而，在市场刚刚开始形成时就开始布局，这才是成功者的前瞻。

与互联网脱节的传统家电厂商，正在被智能家居洗脑

与互联网脱节的传统家电厂商，正在被智能家居洗脑在这场客厅革命中，互联网企业打破了传统家电厂商的消费观，开拓出一个基于“用户”的大格局；而传统家电厂商因为缺乏用户思维，逐渐被用户推出客厅。其实，“中招”的并不仅仅是国内厂商，象征着高端市场的三星等洋品牌也正在逐步失去阵地渐渐从用户的客厅当中远离。

4K电视，内容去哪了？一方面是雄心勃勃进军4K市场的电视品牌大军，另一方面却是购买了4K电视却无法享受4K内容和服务的消费者。他们发现，4K电视并没有4K内容，或者4K内容非常少，花费巨资购买的4K电视，并未享受到真正的4K内容，甚至连1080P的内容需求都无法满足。

机顶盒、电视棒和智能电视，谁比谁走得远？

机顶盒、电视棒和智能电视，谁比谁走得远？做一个“正规”的盒子很难（政策风险和山寨冲击）；电视棒，科技感足，认知还需时间；智能电视，大企业都要玩的游戏（国产电视商，互联网巨头们都一头扎了近来）。未来的形态，是电视机一统天下，还是机子、盒子、棒子或者其他形态的终端产品各领风骚，还有赖于用户需求的变化。

用户将主导智能电视未来？对于用户来说，智能电视将成为家庭智能中心，而对于互联网企业来说，智能电视将成为连接用户的一个入口。积累了更多的用户，就掌握了更多的家庭入口，低价入市能够快速抢占入口。互联网企业积累了足够的家庭入口，才可通过广告、内容和应用付费，甚至是遥控器、体感摄像头等配件的售卖等多种方式回收成本、盈利。

传统厂商布局智能电视“四变”：路虽不同，“硬道理”同

传统厂商布局智能电视“四变”：路虽不同，“硬道理”同四大变革下，传统厂商布局智能电视走出了以海信、康佳为代表的独立运作路，和以TCL、创维为代表的互联网企业合作路。不同路径下的乱局，是互联网公司集体意淫，还是传统厂商自我包装？

“鲶鱼”挑战者陆续进军互联网电视，我来给传统厂商支四招

“鲶鱼”挑战者陆续进军互联网电视，我来给传统厂商支四招从阿里巴巴、百度爱奇艺到乐视网，互联网公司纷纷变身为电视行业的挑战者，这到底是传统电视企业的梦魇，还是第二次转机前的混战？品牌电视厂商还是否来得及掉头，顺应互联网的大潮？这场戏，有看头……

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