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冀勇庆
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科技博主
领域 : 硬科技
IP属地 : 北京
《中国企业家》主笔;财经作家,著有《华为的世界》《狼战》等。
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董事会换届之后,华为变了吗?
任正非仍然是华为的话事人,他还没打算退休。
冀勇庆
· 2018.03.30
6.5万
1
任正非在3个月内见了6位省委书记,本不爱见领导的他想干啥?
一向不喜欢见政府领导的任正非,最近如此忙着拜会各省领导。华为大转型开始了,未来,也许我们将看到更多华为甩开运营商,直接与各个省市合作建设的公有云、大数据、智慧城市平台。
冀勇庆
· 2017.04.11
13.2万
7
【观点】增收不增利,华为需要第三次放权
华为前两次放权运动释放的“管理红利”已经消耗得差不多了,如果华为希望再次摆脱“增收不增利”的窘境,这次必须放大招了:华为必须从资本层面开展“第三次放权运动”
冀勇庆
· 2017.04.06
9.7万
2
华为要想突破千亿美元大关,不如分拆成两个公司
向着千亿美元营收目标前进的华为应该裂变成两家独立的子公司,一家主打泛企业市场,另一家主攻消费者市场。
冀勇庆
· 2016.05.03
8.1万
9
借渠道强推的天语手机,不与用户建立深连接,品牌注定脆弱
不知道大家从老冀的叙述中,是否看到了更多中国企业的影子:这些企业的老板们,他们天天把自己的脑袋埋在各种销售数字里面,把所有的精力都放在与经销商搞好关系上面。结果到最后,自己寄予厚望的产品却卖不出去,甚至最后被迫低价清场。
冀勇庆
· 2015.12.07
7.3万
雷布斯和贾布斯,两位中国门徒谁能成为乔布斯?
最近几天,小米和乐视的撕逼大战愈演愈烈,颇有点拼个你死我活的劲头。而他们是目前“硬件+软件+内容+服务+合作伙伴”生态系统最全的两家公司。
冀勇庆
· 2015.06.16
6.7万
9
万达电商真正想“非凡”,必须跨过这五道坎
时至今日,万达电商的体系架构已经相对清晰,但也只能说是迈出了万里长征的第一步,刚刚在万达内部孵化出壳的万达电商还必须迎接残酷的市场洗礼——用户会以最挑剔的眼光检验产品和服务,还有愈演愈烈的O2O市场竞争,那才是真正你死我活的战场。
冀勇庆
· 2015.04.03
20.5万
2
柳传志:现在的年轻人觉得吃上红烧肉是天生的,我真的怕这个
柳传志开始发言的主题竟然是“红烧肉”,“挨过饿的人吃红绕肉,跟没捱过饿的人吃红绕肉的滋味不一样,我和王石属于捱过饿的人。我特别希望后边的年轻人知道捱饿什么滋味。现在的年轻人觉得能够吃上红烧肉,一切都是天生的,我真的就是怕这个。
冀勇庆
· 2014.04.22
6.1万
5
美丽说:遭遇封杀后怎么活下去?
导购行业向来是“寄生”生存的,离了淘宝就是死路?且看美丽说如何死里逃生。
冀勇庆
· 2014.02.24
7.3万
3
2013,在华外企集体雪崩年
媒体就是个非常明显的风向标。20年前媒体开大会,上台发言的都是振耀、杜家滨、唐骏这些外企职业经理人;10年前开会,上台的变成柳传志、张瑞敏等传统行业大佬;如今开会,最受欢迎的发言人变成了马化腾、马云和李彦宏了。
冀勇庆
· 2013.12.31
5.3万
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