全球性失衡让“脱钩”强势登上历史舞台，世界国际事务和国家关系协调机构等全都收不住了。然而，从国家“脱钩”到“数字铁幕”，都与互联网时代相悖；“脱钩”也无法根本性解决全球性失衡，失衡后的再平衡更需要互联，互联更能代表未来。任何逆潮流而动的行为，都将搬起石头砸自己的脚。

全球产业链面临“断链”困局疫情全球蔓延直接导致全球产业链陷入瘫痪，究其原因，在全球化的不断深化下，产业链的关联性和复杂性决定了它的脆弱性。

专业化分工合作和分散化生产是“二战”以来经济全球化的重要表现形式，全球化带来全球造，专业化分工的细化、分散化生产链条的拉长，造成协作体系不断扩大，形成了多个产业链“你中有我，我中有你”的“量子纠缠”状态。产业链的这些特征，一方面极大地提高了现代化工业生产的效率，另一方面也加剧了风险传导牵一发而动全身的蝴蝶效应。

因此，疫情冲击到产业链上任何一个小的环节，都可能造成整个链条的停摆。特别是在现代管理学“以销定产”“零库存”等模式的加成下，产业第二章 “脱钩”与互联，谁代表未来 13链一损俱损。大多数企业的供应链库存都不会超过1个月，这就导致产业链上任何一个环节停产3个月，整个产业链基本都要歇工。

例如，2011年日本“3·11”大地震发生后，据不完全统计，我国上市公司中有130余家企业的产业链因日本地震因素陷入停产、半停产或减产的境地，不少企业不得不重新寻找新的客户或供应商。尤其是在2020年，身处疫情中心的中国不仅占据着全球制造的重要地位，而且相比2003年，中国在原材料、零部件、装配制造等环节在全球范围内的影响力都大幅提高，这也使得产业链风险的双向传导效应更为显著。

世界制造中心意外停摆，连锁反应很快传导给全球产业链。中国按下暂停键后，率先受到冲击的是全球供应链的某些供给环节；而随着疫情的进一步发酵，海外供应链的梗阻也将会进一步影响中国。

根据欧洲委员会的推算，中国制造业生产每减少100亿美元，世界其他各国的生产及销售就会被拉低67亿美元。然而，“去中国化”呼声再高，都难以短时间内逆转中国供应链优势。不仅全球产业链很难另寻替代者——中国在全球制造业出口的份额大概为18%，相当于中国以外整个亚洲新兴市场的总和，可以接纳相当体量的经济体选择少之又少；而且大规模回迁故乡并不现实，尤其欧美发达国家在一路脱实向虚的产业发展现状下，很多基础产业早已断代，要重新恢复制造业等产业链体系，非一朝半夕之事。

这从曾被特朗普盛赞为“世界第八大奇迹”，承载着“重振美国制造业”厚望的富士康计划截至目前尚且没有实质性进展的案例中，就可窥一斑。政府干涉产业链调整、企业经营方式与行为的效果也着实有限，且不提商业的本质是逐利的，生产自然会流向成本更低、效率更高的地方；即便在非常时期，企业仍有调摆余地。

2020年3月，为了对抗新冠疫情的蔓延，美国启动《国防生产法》，3M被要求生产N95口罩，并遵循“美国优先”停止出口口罩。但3M拒绝只为美国提供口罩，最后的妥协方案是，既增加对美国的口罩供应，也不限制出口。

14 中国经济2021进入后疫情时代，全球产业链“断链”亟待修复，将出现新调整、新布局：产业链的断裂危机，将“把所有鸡蛋都放在一个篮子里”的致命性尽显无遗。为避免链条过长、分工过度的全球化所带来的断链风险，再加上国家主权意识的崛起，国家和企业会尽量降低对单一经济体的依赖，逐步向母国靠拢，产业链朝更短、更本地化的趋势调整。

世界正在颠覆以传统比较优势为基础的贸易形态，由竞争导向更多地转变为合作导向，这甚至加剧了产业集群区域化和次区域化的崛起。正如IMF战略、政策与检查部副主管塔·巴约米所言，未来，为了应对“普遍开放贸易”存在的很大不确定性，供应链及贸易“一定程度的区域化几乎不可避免”。

在全球引力与斥力的相互对冲之下，以区域互助、各类产业“抱团取暖”为特征的产业“区域集群”或将照进现实。总之，世界产业链断裂后的修复，核心在“生态”，谁能率先建立起完整的产业生态系统，谁就能抓住产业未来。