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第四课:短视频团队的人员配置及利润空间
魏武挥 / 内容创业的下一个机会
第四课:短视频团队的人员配置及利润空间

第四课:短视频团队的人员配置及利润空间

导语:本节课魏武挥会跟我们聊聊短视频团队的人员配置及利润空间。

短视频团队的人员配置

首先一点,其实在文字领域当中,我们都看到已经出现机构化的特点了,现在单枪匹马做一个号的人还是比较少的,当然有,但大部分我们提到的成名的这种所谓的头部大号大部分都已经机构化,所以整体来说,我们说门槛抬高,无论是在文字还是在视频行业里面都是这样的,今天我们个人去拍东西,当然也有可能会成名,有一个人拍了一个,也是刷爆了整个互联网,蓝瘦想哭,蓝瘦香菇就一个人拍的,多么拙劣的一个短视频,但是他一样能够火,大部分情况下你不可能这样,现在受众审美要求还是稍微有一点,所以我觉得你肯定是团队化来做的,不是一个人来做的。

团队化来做,你怎么着得有编剧吧,有做脚本的,做剧本的,有导演吧,你如果是编个故事的话你可能还需要有那么一两个,两三个演员,这种人可以在戏剧学院的学生当中去找,你也不一定非要说,实在不怎么样,你到横店去找群演也是找得到的。然后你可能需要一些后期的制作团队,我觉得他的这个事情主要难点是在于说,如果你是做故事化,主要是在三到五分钟里面讲明白一个故事,然后里面还得有一个包袱,这个比较难,这个还是脑力活,还得有人去策划,其他我觉得现在拍摄视频,包括一些后期剪辑用的一些设备,包括这方面的人,都不是很贵,肯定不是一个人干的,肯定前期投入个几十万还是要的。

短视频发展的痛点

做这个事情的最怕的地方是在于说,他拿不到投资,最怕的地方是这个,为什么呢?因为你生产内容,因为我自己也是做投资,我们做投资的人比较喜欢听这种增长性的故事,今年挣一百,明年就挣一千,后年就挣一万,这么一个当量级,所谓指数性增长,不是线性增长。

做内容生产端,就是做内容生产的特别纠结这件事情,因为他没有办法指数性增长,而且甚至有时候就容量有限,你说我做一个短视频我能卖多少吗,我做一个前贴片,做一个后贴片,做一个植入,我了不得了,还能怎么样,我一个短剧,挺火的,一年挣了一个亿,我明年想挣两个亿我怎么办,你不可能在一个短剧上成倍的挖取商业价值,你只能说我再去做一个短剧,你下一个短剧是不是能够火,谁知道,所以他这个事情难点就在于说,其实他比较难于去吸引风险投资,他只有到了一定的规模,比如这个机构,他旗下已经有五六个这样的储备项目在手,投资机构会想,你五六个总归会成一个吧,再加上自己已经成名了,所以有自己的一些粉丝群体,很有黏性的粉丝群体,那么这时候才会。

所以做这种东西,一开始真的自己是需要投入的,你很难找到一个风险投资机构说,跑下来我愿意给你个两三百万,三四百万拿去砸,没有人愿意给你这个钱,很少有人愿意给你这个钱,然后你要不就靠自己的储备,自己原来的积蓄,原来就是什么呢?平台补贴,所以我特别强调平台补贴非常重要。

如果各位对这些东西有兴趣,你可以观察起来,甚至于可以做一两个东西放在手上,但是千万不要大规模投入,为什么不要大规模投入,因为你吃不准平台会不会补贴,但是如果一旦平台补贴,你就应该马上冲进去,真的就是先到先得的,而且我判断平台补贴应该在明年,即便经济不太好的情况下,平台依然会补贴。因为很简单,经济不好,大家这种娱乐消费就起来了嘛,就愿意来看你这种东西。

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