小欣：本期课程的最后一节，佘总会为我们讲解如何形成产业互联体。

佘万卫：通过特别在过去的几年，我们真正去感受到特别对于一些产业链上游、中游和下游每一个节点的变化。其中我们有个非常典型的案例，就是他在本地构建一个社群经济体，我们去赋能他手中掌握的1800多家这种实体门店，让他们每一个实体店都拥有自己独立的云系统的能力，最后通过这个路径实际上我们会发现，这实体企业每一家门店他有一千或者两千咖啡店，实际上最后只有每一家实体拥有了自己独立的云系统形成自己独立的云的资产、数据的资产，这个时候他才能够真正去走向数据的开放。

我们讲数据只会越开放才会越有价值，如果他没有走上云端就根本没有办法谈上开放的能力更不能谈产业互联的能力。但是当我们具备了这种基础，我们在线化有了数据化才能真正形成网络的协同。这个时候数据他就会如同一个行营状的方式进行数据的交流汇聚，这时候数据才能真正走向活的数据。我们过去旧的IT方式是通过打通这种帐户的体系进行数据的开放，后来我们发现走到很多实体里面这条路径是完全不同的，为什么？

因为实体企业他本身我的用户对我产生品牌信用背书。我们之前的开放一定基于商业以及数据前端各种的信用赋能的背体才能形成这种产业互联体，所以我们就抛弃了过去旧的IT方式后端数据交互的方式。

未来他是一个去中心化的、分布式的、社群化的，包括我们讲一种品牌人格化、各种的一些业态的这种兴起，对于我们未来的实体应该具备这种特征才能很好的生存下去，所以我想对于未来我们如何构建好自己数字化的实体企业的健康底盘，我想在今天业界这方面其实真正每个实体企业要去转型、要去升级、要去重构，其实都能够去找到很多的路径，但是只有真正的从思维、方法到工具到运营一体化去构建才能真正形成一个实体企业的健康底盘。

小欣：非常感谢佘总的讲解，这期课程就到这里了。

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