第三课：如何从公司内部推动转型？
小欣：这节课，王明伟老师会为我们讲解从公司内部推动转型的步骤。
王明伟：作为企业家，我们有了明确的升级的方向之。那么接下来该要推动我们企业组织内部的各个部门，来去进行这种业务升级或者叫做业务转型。但是你会发现，推动企业去内部进行这种转型，内部的阻力也是非常非常大的。
所以在这种情况下，我们也给大家一个叫做ABCD的这么四个步骤来帮助企业能够推动自己的内部组织更好的去适应这种转型。
从人性的角度，或者人的一些规律的角度，我们总结了ABCD的四个步骤，也就是说：第一步，先让人们看到这种变化，看到外界这种变化，说：“现在世界跟我以前想象的或者跟我以前认识的已经发生很大的变化”，人们首先要意识到变化他才有可能变化。
第二步让人们认同变化，为什么要让人们认同呢？哪怕人们看到了变化，这时候人们也会先从情感上来否定的，不愿意接受，所以第二步你要让人们认同。
前两步是解决了意愿问题，第三步开始解决能力问题，大家是认同了，但是这种变化可能要求一些新的能力他并不具备，所以这个时候你要想办法让人们具备这方面的能力。
具备了这方面能力之后，最后一步就是推动人们去执行这转型和变革。
小欣：下节课，王明伟老师会为我们讲解如何在企业内建立商业预测机制。
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