小欣：本期课程的最后一节，桂曙光老师会为我们讲解如何判断企业价值。

桂曙光：总结起来，其实可以从另外一个角度来看这个事情，说起来是一层一层的：核心是什么，外围是什么，支撑是什么，其实总结起来可以用我文章里面讲的三句话来总结商业模式。

第一句话是首先判断这个商业模式或者这个企业是不是个好模式，是不是个好企业，先做个判断。那是不是的话可能有些数字依据。第二个就是这些依据为什么是，说收入这么大，就很好，那为什么好？因为同行都不好。有哪些数据，哪些趋势，哪些理由来支撑他好？第三个就是支撑他好的理由还会持续多久？或者从我们投资人角度来说：在你想退出的这个期限之内，这些支撑他好的理由还存不存在？

所以我们分析模式的时候一定要考虑这些东西，比如收入模式，现在有非常好的利息，那三年之内，五年之内，还可以这么收吗？他的用户可以通过这个流量入口去导入，那未来这个流量入口稳定吗？把这个模式分解完了之后，我们再问这三个问题，问完之后基本上就知道这个模式好还是不好，是有问题，还是哪里可以修正。所以我们做商业模式分析，一方面是得出结论好和不好，第二个要得出一些改善的方法和策略，哪里有改善的空间，哪里有完善的机会。

核心是要看价值，这个公司能够提供的价值，但是看表象，最重要的是要看现金流。不管你是公司自己保留的现金流还是股东投入的现金流，还是从客户那里获取的现金流。现金流够不够？现金流健不健康？现金流储备如果不够，那这个模式就跑不通，跑不下去。现金流如果流入流出，不匹配，那么他就不健康。所以我们现金流是底线，现金流也是这个价值的这个企业价值和模式价值的底线。

小欣：非常感谢桂曙光老师的讲解，这期课程就到这里了。如果您喜欢这期课程就请大力点赞收藏或转发~还可以在下方评论中留下您想要交流的想法和对本课程的建议~当然也欢迎嘉宾推荐或自荐，咱们下期再见！

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