小欣：T型人才更具有创造力，但专业的I型人才也是一个公司不可或缺的，这节课程陈愉老师会为我们讲解公司在分配T型人才和I型人才上的方式。

陈愉：老样子的、传统的公司，他们只要I型的人才，因为他也许说我们今天需要更多的工程师出去找工程师进去。他们就变得越来越好，给公司做新的东西，可是如果这个产品不需要了，把他们赶走，所以老样子的公司他们需要很多很多的I型人才，他们需要就招来，不需要就赶走。

可是新的公司，高科技的公司或者需要很快改变的公司，聪明的公司他们需要T型的人才，因为他们需要人是很flexible的。他们需要那种人可以看到市场，新的机会在哪里，我们就可以走这个方向，I型的人才没有那么flexible，他们不能转方向。他不会看到新的机会，他们只看他们自己，世界有什么变化，他不知道。

T型的人才我们要有CEO，你要在一个公司要走越来越高。你越来越需要观察周围的市场，不只是要做你自己个人的公司，你要观察还要了解周围的市场，你需要变得越来越广。所以一个公司也许可以说是一个金字塔，最底的一个level我们可以把他叫作工蜂，多半的人是工蜂，直接做事的不会管理人才的人。上面一层是管理者，一个工蜂不需要有T型的人才，你只需要有一个I型人才最好。你不要他想太多，你要他在酒店扫地就好了，I型人才是工蜂。

上一层是管理者，是管理工蜂的人；再上一层，director；再上一步，VP；再上面，SVP或EVP,  最上面是CEO。每一级会有越来越少的人，每一级T型的人才是越来越重要。

因为你开始需要为公司做一些决定，所以你需要不只是看你的报税的工作，你要看你周围的市场，新的机会在哪里？新的对的竞争在哪里？也许新的机会不在你的领域，你只在选你的领域你怎么看到他？也许新的可以学到的做什么东西的方式不存在你的领域，也许你新的竞争者是你的客户。所以T型人才是公司需要的，你要做一个CEO肯定要做一个T型人才。

小欣：这期课程的最后一节，陈愉老师会为大家讲述想成为T型人才该如何合理安排时间。

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