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殷跃
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社交媒体：莫把灾难变成廉价的“秀”场
社交媒体：莫把灾难变成廉价的“秀”场灾难面前，我们不需“秀”慈善，“秀”捐款，只需现场救援和对救援的支持。社交媒体应更好做助手，隐身在救援和慈善以外，而不是自己唱主角，把灾难当成展示自己良心的秀场。
殷跃
· 2013.04.21
4.4万1
【SoLoMo·跃观察】“自媒体”不是“自平台”，而是“自专业”
【SoLoMo·跃观察】“自媒体”不是“自平台”，而是“自专业”#SoLoMo专栏# 新媒体时代，人们对内容的要求只会越来越高，也更容易找到自己的内容供应商。一旦自媒体忽略了这一点，即便成功，也只是偶然。自媒体需要分发平台，但它自己绝不会是平台，去中心化是智能时代的趋势。
殷跃
· 2013.02.27
3.0万2
【SoLoMo·跃观察】移动互联网时代：细分市场更完美，区域市场将消失
【SoLoMo·跃观察】移动互联网时代：细分市场更完美，区域市场将消失不可拆分的“元需求”创造出了无数个性化应用。这些应用彻底瓦解了区域市场。换言之，移动互联时代，很难出现仅存中国市场的腾讯、阿里和百度，或新浪网易搜狐。除非，国际化服务被中国“墙”了。
殷跃
· 2013.02.19
2.3万
搜索一锅粥，国家队、大佬队、创业队各种乱
搜索一锅粥，国家队、大佬队、创业队各种乱最近消息频出：搜狗要收腾讯搜搜，百度要收搜狗，周鸿炜密会王小川，不仅大佬队已打作一团，还有云云搜索这样的创业团队悄然融资，和即刻、盘古搜索国家队动作频频，2013年刚开春，就乱了，那我们就乱中看格局。
殷跃
· 2013.02.18
2.2万3
【SoLoMo·跃观察】未来，资讯越来越重要，但不是以媒体的方式
【SoLoMo·跃观察】未来，资讯越来越重要，但不是以媒体的方式继《时代》的竞争对手，新闻周刊停发印刷版，如今时代华纳也计划分拆。传统媒体组织架构或面临重构，即便只负责内容生产，也不得不解散。它将不再是一个个大型媒体集团，相反，会拆分成一个个细小媒体单元。
殷跃
· 2013.02.15
3.8万2
【一周策划】解读微信商业化：不会失败也很难成功
【一周策划】解读微信商业化：不会失败也很难成功腾讯的变现模式，使微信在迈出创新的一小步后，就会坐地等开花结果。未来，相对QQ，微信也许可以继续赚取丰厚利润，但很难再取得更大颠覆性成功。
殷跃
· 2012.12.22
3.8万1
阿里巴巴向后站：成为电商领域的IBM
阿里巴巴向后站：成为电商领域的IBM阿里的真实意图：通过分成成若干垂直小业务单元，阿里巴巴向后退了一步，不做电商，而做电商的服务商。此举有助于消除电商们的敌意，从而联合电商，助其实现马云的“平台、金融和数据”构想。但在移动和个人化方面，阿里巴巴似乎走错了。
殷跃
· 2012.12.18
4.7万1
新媒体看新媒体：The Daily之死的四个教训
新媒体看新媒体：The Daily之死的四个教训对钛媒体这类新生的，意图在专业媒体领域有所为的垂直新媒体，The Daily之死提供了一个绝佳的教训样板。The daily的高投入并非死亡主因，它走错了,但它的死只是证明“此路不通”，新媒体不同模式的尝试之路不会停止。
殷跃
· 2012.12.05
4.8万6
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