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内容简介

企业管理对于创业公司开展业务，招揽人才组织运营是至关重要的。虽然目前国内的创业市场已经非常成熟，但大部分创业公司对企业管理的知识和技能理解并不是特别的全面，也不准确，更不知道这些东西怎么能与创业结合起来。创业团队究竟该如何进行企业管理？

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精品课大纲：

第一课：创业团队是否需要企业管理？

第二课：企业管理的三要素

第三课：战略核心的三要素

第四课：领导风格与决策风格

第五课：创业者如何提高管理能力？

推荐人群：

1、不知如何做企业管理的创业团队；

2、不知使用什么决策风格的领导人；

3、没有意识到企业管理重要性的人

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贾文超

贾文超是合一创投规划及分析师，拥有6年管理咨询工作经历，深度参与过大量企业实战案例，擅于发现并解决问题。曾负责优酷战略投资以及搜狐畅游业务规划落地。