文 | 零售商业财经,作者 | 尹雅丹,编辑 | 鹤翔
继上海打人事件后,“被拘留者”王思聪化身企业老总,和泰安市市长同台签约。
如闪电般归来的王思聪,让投资圈炸开锅来。
从老爹豪掷5亿买个教训,到倒贴20亿为儿子“擦屁股”,父亲遮风挡雨,儿子总能全身而退。
可这次,或许要上演一出儿子救老爹的戏码了。
01 豪掷37亿,儿子撒币老爸扛
11月27日,“国民老公”王思聪摇身一变,以北京寰聚商业管理有限公司董事长身份现身山东泰安,与泰安市委书记、市人大常委会主任杨洪涛共同出席泰山文旅健身中心签约仪式。
灰色卫衣加运动鞋,画面中的王思聪略显扎眼。
而上一次出现在政务新闻,是2020年与大连市委领导会谈,王思聪穿着黑色短裤。
11月30日,万达集团接受采访时公开表示,寰聚商管与万达无关,王思聪基本不参与万达业务。
回应一出,“此地无银三百两”的意味颇浓。
据泰安旅游经济开发区官网介绍,泰山文旅健身中心总用地面积约500亩,总建筑面积约35.5万平方米,一场三馆,项目意在引入新的布局模式,打造全新的体育文化产业综合体,主要包括体育场、体育馆、游泳馆、全民健身馆,项目总投资约37亿元。
明眼人都知道,商业综合体最成功的,就是万达广场的“底层商铺”模式。
从投资界的黑马巨鳄,到泛娱乐商业帝国肢解,被破产清算、被“限高”、出让香蕉计划股权……王思聪的强势回归,是父亲王健林用万达背书后的一场阳谋。
北京寰聚商业管理有限公司董事长,不过是万达集团董事长的影子。
爱企查显示,北京寰聚商业管理有限公司成立于2023年7月20日,法定代表人杨涛,注册资本1000万。经营范围包括企业管理、商业综合体管理服务、物业管理、信息咨询服务等,与万达业务高度重合。
成立四个月,独自吃下37亿大单。大手笔的背后,尽是万达操作与指点的痕迹。
企查查显示,杭州杯盏商业管理有限公司和久桓置业发展(北京)有限公司为北京寰聚商业管理有限公司两大股东,分别占据51%和49%的股权。
再上一层,杭州杯盏商业管理有限公司由北京昌盛四海投资管理有限公司持有35%第一大股权,王思聪及其一手打造的普思资本100%控股北京昌盛四海投资管理有限公司。
兜兜转转,操盘手还是王家父子。
水至清则无鱼。业务高度重合,资本却撇得一干二净,王健林一如既往发挥着商战猎手本能。
文旅这块肥肉,万达觊觎已久,37亿的嫁衣让万达吃了哑巴亏。
2017年,融创以438.44亿收购万达手下13个文旅项目的绝对控股权,万达文旅发展由阳面上转为背地里;
2022年,万达集团将旗下万达文华集团更名为“万达文旅集团”,王健林开始与多个旅游城市的政府领导高频会面;
2023年5月,泰安市委副书记一行到访万达集团总部,结合11月泰安37亿基建大单,王氏父子正上演着一场天衣无缝式的利益输送。
万达下单、儿子签约,深陷债务泥潭的王健林,或许找到了另一条脱身之路,一条铤而走险转移资本的路。
上阵父子兵,王思聪回归,会是王健林套现走人的高端把戏吗?一场大戏正在拉开序幕。
02 浪子回头,父子谋划“新万达”
游离在各圈子边缘的有钱人——
这是大众对王思聪的第一印象,也是初入投资圈时王思聪身上明晃晃的标签。
从小留洋的王思聪,用父亲的“金钱砖”敲开了一座又一座的名校大门,只不过欧美教育带给王思聪的不只是商业思维的锤炼,还附带高傲与放荡不羁的独特个性。
2009年,脚踩5亿“零花钱”的王思聪空降投资圈,成立普思资本,开始撒钱式投资。
这不是富家公子的一次寻常“赌博”。赢了,成为传奇商业富二代;输了,回来继承千亿家产。
高开低走,是投资界对王思聪最佳的概括。
彼时,互联网娱乐产业已是风口浪尖,泛娱乐化的趋势成为投资大热,王思聪“带资进组”进驻了多家娱乐产业。
时代红利尽在眼前,王思聪很难不成功。
2011年王思聪收购其他英雄联盟俱乐部,成立IG电子竞技俱乐部;2015年,王思聪参加腾讯英雄联盟四周年庆典,宣告进入电子竞技领域;2018年在短暂成为英雄联盟职业选手后,王思聪宣布退役;同年,IG电子竞技俱乐部获得英雄联盟世界总冠军。
一时间,“王校长”名声大噪,在赛博空间风光无限。
2015年,熊猫互娱文化有限公司成立,熊猫直播正式上线,王思聪邀请明星直播出镜,超高人气迅速打响了知名度的第一枪,熊猫直播也很快从一众平台的竞争中脱颖而出。此时,包含电子竞技和熊猫直播的5亿本金的“香蕉计划”也迎来全盛姿态。
2017年,普思资本收入高达63亿元,熊猫直播占据直播排行前三,王思聪也成为“中国顶级投资人排行榜TOP50”最年轻的入围者。
盛极必衰,是2017年王氏父子最好的注脚。
这一年,王健林变卖资产,与融创和富力达成了近500亿的“世纪大交易”。王思聪踟蹰不前,泛娱乐商业版图迅速缩水。
2019年,熊猫直播悍然倒闭,服务器关停,资金链断裂,20亿债务尾大不掉。甚至,北京市第二中级人民法院向王思聪开出了1.5亿的强制执行令。
从投资神话到“老赖”,商界展现出残酷的一面。
相比万达,王思聪“小生意”的“失火”只是隔靴搔痒。
如今,万达开始自救,王健林开始“消瘦”。
6月28日,珠海万达商管向香港联交所更新了IPO申请材料并四度递交招股书,从2021年首次赴港,到2023年岁末的沉寂,万达商管创造了民营企业海外上市的最慢记录。
而距离王健林签下的对赌协议到期,仅仅还剩一个月的时间。若今年年底不能成功上市,万达商管需向战略投资者支付300亿的股权回购款。
筹资,成为万达眼下的大事,也是王健林能否盘活大局的命门。
港股上市不顺,万达正上演一场“割肉自救”的苦情戏。
12月7日,万达电影发布公告称,公司实际控制人王健林拟将万达电影公司51%的股权转让给上海儒意投资管理有限公司,万达电影成为流动资金套现的现金奶牛。
据万达电影发布的2023年半年度报告显示,万达店电影实现营业收入68.69亿元,同比增长39.1%,恢复至2019年同期的90%。2023年上半年,万达电影归属于上市公司股东的净利润4.23亿元,实现扭亏为营。截至2023年6月30日,公司总资产265.95亿元。
狠心割让万达的优质产业,王健林渡劫的难度不可谓不紧迫。
积重难返,不如重开赛道。
王思聪的强势回归,或许是送给树大招风的万达一场体面风光的“葬礼”。
据文旅部《2023年前三季度国内旅游数据情况》显示,2023年前三季度居民国内旅游总人次达12.90亿,同比增长101.9%,国内文旅行业逐渐回暖,市场规模达到4万亿元,已经成为经济增长的新极点。
笔者认为,王思聪的进场,正是王健林培植新优质产业的关键一步。通过万达聚集的资产嫁接到王思聪创立的“新万达”头上,背靠“老万达”攫取优质项目,再切割“老万达”资产,实现资产合法转移,防止破产清算。
千亿的万达资产,就这样在无声的操作下,被父子俩吃干抹净。这也正是“猎手”王健林的高端操作。
数十亿的资本肆意挥霍,所有人都以为王思聪在不务正业,
回过头来,不过是“世人笑我癫狂,我笑世人无知”的现实写照。王思聪真正想要的,是一个和个人绑定的IP,其影响力就能成为投资的噱头和日后帮到老爹的利器。
现在,时候到了,吸金的节奏,可能要开始了。
03 “接二代”能否扛起大旗?
王氏父子面临的处境,正发生在越来越多的富二代和“接二代”身上。
曾经的父辈一个个过关斩将,跻身行业名流,筑起一个个宏大的商业帝国。如今转型期到来,“接二代”鲜有扛起重任,掌门人不得不慌。
11月30日,信雅达发出一则澄清公告,Pika公司创始人郭文景系信雅达实际控制人郭华强女儿。“女儿概念股”进入市场资金炒作疯狂期,信雅达引来三连板,涨幅20%,表现极为强势。
公众对于“接二代”的关注到达高潮,让原本经营状况不佳的信雅达收获“天降横财”,再次续命。
不论是富二代、厂二代还是创二代,成为“接二代”接管自家企业,都成为摆在台面上的现实选择。
“父让子继承,子不承父业”的常态背后,是老一辈企业家缺乏家族性企业长期战略定位的结果。
娃哈哈掌门人宗庆后最早考虑接班事宜。早在2007年,女儿宗馥莉已是宏胜饮料集团的总裁,2021年,宗馥莉又被任命为娃哈哈集团副董事长兼总经理,离宗庆后的继承大权越来越近。
这一切,是宗馥莉自2004年起在娃哈哈深耕20年的厚积薄发。在“子承父业”这条道上,宗馥莉走得最稳最踏实。
同样,2018年,72岁的曹德旺宣布儿子曹晖回归福耀玻璃。高中毕业的曹晖从福耀玻璃的车间最底层的岗位干起,直到2006年担任福耀玻璃总经理,工作经历不可谓不丰富。
不论是宗馥莉还是曹晖,当父辈企业成为行业独角兽时,接班就得凭资历。
没有能力,接不起,就玩不下去;没有资历,家族的荣光不过一代。
可惜的是,王思聪没有时间了。
花费十四年想要摆脱父亲的影响,最终还是签着文件,走上万达的路子。就像万达本身一样,嘴上说着远离房地产,走到穷途末路,终点还是房地产。
现在看来,王思聪剑走偏锋、另辟蹊径地走上了吃掉父亲产业的接班路。
后浪推前浪,只是王健林还不知道,如何让王思聪脱下象征纨绔身份的休闲装,换上笔挺正直的西装。
复制父辈的模式,或许是王思聪考虑接班的信号。
休闲装加运动鞋,或许是掩饰不堪的拙略手法。
换个角度想想,“老万达”注定接不住,“新万达”未必捧不起。
04 结语
规则永远束缚着圈子内的人。
王思聪很聪明,游离于各圈以外,做一个“道德贩子”:用老爹的钱势敲开一切,用自己的纨绔掩饰一切,投资圈内我挥金如土,拜金圈内尊我为神,“国民老公”身上背,花边绯闻不间断,吃根热狗上热搜。
儿子的流量,就这样被当成了保护壳,覆盖在万达这个千亿帝国表面。
“半生归来”的王思聪和“半截入土”的王健林,父子俩的商业表演大戏,终局如何,观众和股东,皆是棋子。
这场父子接力的资本做空大戏,是狂风海啸般席卷遍地,还是胎死腹中般戛然而止,操盘手最清楚。
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