2008年，我工作的领域从网页为主导的互联网切换到移动互联网，和广东移动一起做139.com。讨论中，时任广东移动副总经理的刘尧根提出的一个观点，得到一致的认可：不存在只服务移动设备的互联网，那样的东西注定是局限的，也不可能是真正开放的服务。所以139.com 最初的工作也是从网页入手的，当时已经很有规模的139邮箱，后来的移动通讯录、移动微博、移动网盘的设计理念都是根据用户所处的场景，让web访问和手机访问都可以获得针对性的体验。

2009年以后，苹果应用商店的成功，使得App开发方式成为主流。应用汇创业之后，我遇到了很多开发者，大多数的开发者以App开发作为工作的唯一重心，忽略通过Web向用户提供服务。我认为这是一个非常片面，也很危险的方向。

的确，随着智能手机性能不断提升，成本不断降低，智能手机将会成为很多更广泛群体首选的计算设备，也具有很多Web服务所不具有的优势。例如， 手机一般是个人使用，很少与他人分享，而且全时随身；手机具有位置属性，这对提供个性化的服务很重要；手机更可能是销售环节的末端，换句话说就是“购买点”，例如用手机在大众点评上查询一个饭店的信息，很有可能是在附近，准备下载优惠券就餐。在某种意义上，手机尺寸小似乎是一个缺点。但很多电商公司认为手机应用比PC网站购买的转化率要高。原因可能是有限的屏幕提供了较少的商品选择，因此不容易分心，从而增加了一个商品的购买转化率；手机的语音输入功能可能降低了输入门槛 （这个技术还在成熟当中）。

但App方式的移动互联网体验也存在着众多先天不足。最大的缺陷就在于丢失了互联网服务中最重要的相互链接。这为产品推广和品牌塑造带来了很大障碍。本来互联网相对于传统业务推广的最大优势就是超链，体现在推广手段上就是通过各种链接，包括搜索引擎和社会媒体的传播。而App本身对搜索引擎不够友好，对社会媒体的支持也有局限，不可能像网页一样通过点击直观感受服务，而必须先经过一个下载、安装的过程。

很多开发者可能会举出Instagram和愤怒的小鸟这样的例子来说，仅有App的软件也可能取得巨大成功。但事实上，Instagram针对Twitter和Facebook的开放平台设计了众多的网页服务体验。而愤怒的小鸟也在去年推出了网页版，在PC端为用户提供了更易操作、视觉冲击力更强的体验，并因此更加普及。

2010年，硅谷著名的风险投资Union Square合伙人佛瑞德·威尔逊（Fred Wilson）提出了“移动先行，网站居次”（Mobile First, Web Second）的理念，在科技创业群体中引起很大的反响，并迅速成为众多移动互联网创业公司的战略方针。这让我想到尧根兄更早时间提出的“不存在仅服务移动设备的互联网服务”这个观点。

看到国内一些非常成功的移动互联网服务，其实在网页和App上都是非常看重的。微博就不用说了，首先是网页，而其App的出现正好赶上了智能手机爆发的时机。大众点评也是在网页端积累了多年的商家数据之后，才推出了App，让用户在室外也可以用手机查找、团购、签到（位置定位）等找到身边的餐厅。对于世纪佳缘这样的严肃婚恋交友服务，需要用户注册并验证用户的真实信息确保真实性，网页端就显得更加重要。否则，在手机上输入繁杂的信息，必然会让很多用户望而却步。

诸如美图秀秀之类的图片服务，手机App满足用户抓拍、快速分享的功能。PC端网页版及电脑桌面客户端版，则侧重用户对于照片的编辑、拼接、打印、邮寄明信片等多维度、多情景的需求。

从我们对开发者的研究和应用汇自身的实践来看，有如下的经验供商榷。

新一代智能手机用户中双屏用户（手机用户和网页用户）的比例远远高过上一个移动互联繁荣时代（SP时代），粗略估算在2012年以前发展的一亿多智能手机用户当中，80%都同时使用PC。

PC和App在产生内容方面具有各自的特性，例如：以文字为主的UGC通过网页建设更有效率，而基于照片的UGC则基本是手机pp的专长。

网页便于重度用户更深入的反馈，例如：小米的粉丝文化是从小米论坛发起，而不是米聊里面得来。

网站是手机App获取用户的重要渠道，针对搜索引擎做合理的网站优化，可以获得很多免费的用户。

“移动先行”的理念在很多创业者或开发者心目中根深蒂固，以至于忽略了网站。我们提醒自己，也提醒移动互联网创业者不要忽略PC网页端产品的威力，不要忽略大屏幕的威力，不要忽略物理键盘的威力。