来源：《麦肯锡季刊》

重心平衡式领导力是麦肯锡公司在过去5年中开发的领导力模型，该模型包括5大要素：发现意义——发现自己的长处和实力，将其应用于工作中，以达到鼓舞士气的目的；积极心态——采用更具建设性的方式来看待自己的世界和处理事务，即使在遇到困难时，也要保持达观；建立关系——建立强大的人际关系网，增强自己的归属感；积极参与——超越自我，抓住由于自身的恐惧而可能放弃的机遇，并承担随之而来的风险；管理精力——以可持续和可再生的方式管理自己的精力。

麦肯锡公司最近对1000多名高管的调查显示，与其他人相比，那些更善于运用“重心平衡式领导力”模式的多个要素的管理者，对自己的工作也更加富于激情，作为管理者的效率也更高，对自己的生活也更加满意。