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钛媒体注：本文来自于微信公众号靠谱二次元（ID：kpACGN），作者为哈士柴，钛媒体经授权发布。

“姚明很愤怒”，这是肖华前往上海前的最近一次发声。

他甚至一度流露出诚恳的请求，“希望中国球迷和赞助商们看在过去三十年的联络和感情上，能多多理解我们的立场”

但他关于“NBA支持包括莫雷、蔡崇信和姚明所有人的自由表达”的发言与此前的几个声明一样在国内球迷眼中显得干瘪无力。

不仅仅是李宁等火箭的数十家赞助商纷纷离场，NBA的合作伙伴，Vivo、安踏、携程也相继终止合作。

肖华若哄不好姚明，NBA联盟、球员、球队至少损失10%-20%的利益。而国内NBA关联的腾讯体育及上下游从业者损失的也将是数十亿元收入，甚至几百人的工作机会。

一切都源自莫雷的一条推特。

中国老朋友莫雷摸“雷”

10月5日，NBA火箭队总经理莫雷一条“为自由而战。与香港站在一起”的推文，引发了轩然大波。

遭到中国球迷的强烈抵制后，国内火箭队的十几家合作伙伴李宁、你我贷、浦发银行、嘉银金科、长虹电视等赞助商纷纷中止与休斯顿火箭队的相关合作。

风波并未就此平息，莫雷的后续回应并未对自己的涉港不当言论表达歉意，反而是NBA总裁肖华发声，“向中国球迷道歉与支持莫雷并不矛盾。”对于要一个说法的中国球迷来说，如此回应反而让怒火升级。

今日，央视体育声明对肖华的说辞予以强烈不满和反对，并立即暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排，排查涉及NBA的一切合作交流。事件持续发酵，甚至惊动了外交部对莫雷的错误言论发出了严正交涉。

淘宝、京东、苏宁、拼多多等电商平台随之下架火箭队相关产品，虎扑则暂停休斯顿火箭队的一切新闻报道和比赛直播。NBA的中国独家数字媒体合作伙伴，腾讯体育不仅仅将暂停有关休斯顿火箭的直播，也暂停了NBA季前赛（中国赛）的转播。

即便如此，火箭队依旧没有开除莫雷，肖华也没有进行进一步表态，只是在稍早时间，称NBA无法让球员、员工或老板闭嘴，尊重中美价值观，求同存异。没有表达任何关于莫雷涉港言论本身的态度。

NBA耕耘了30年，在国内的价值从0达到了百亿元，如今将因此遭受巨大损失。

若干年前，莫雷曾如此评价姚明：姚明是对NBA影响最大的球员，他的退役使我的工作变的艰难，火箭市场影响也会缩小，如果他今天退役，那我建议今天以后命名为“姚明日”。

显然，如今因为莫雷的推特，火箭队的市场将继续缩小，而10月5日也有理由命名为“摸雷日”。

从0到100亿，姚明斯特恩努力一夜白费

1989年，47岁的斯特恩在央视门口等了四十分钟，只为了让央视免费播NBA的录像带。

30年过去了，NBA无疑吃到了中国的人口红利。自2002年姚明进入火箭队，至2011年退役。据NBA官方统计，NBA联盟一共增加了3.7亿名观众。

NBA在中国的版权价格也水涨船高。从2010年的700万美元一年，到2013年2000万美元一年，再到2015年腾讯5年5亿美元拿下数字媒体独播权，一年多以后又以2亿元人民币的总价买断2016赛季～2020赛季的联盟通权益，并在2019年把合同更新为5年15亿美元（约合107亿元人民币）。而央视体育，每年NBA的电视转播费用约合7000万美元（约为5亿元人民币）。

经历了过十倍速的增长，中国已经是为NBA贡献百亿元收入的海外市场。以2014年ESPN、TNT与NBA新的转播协议9年240亿美元计算。NBA在中国版权收入相当于本土的11%。

而NBA在国内篮球市场的占有率，说100%也不为过。以至于即便它的价格足够贵，也引得阿里提出更高的竞价，今日头条、抖音、西瓜视频、咪咕更是相继购买了NBA短视频权益，以及港澳地区部分直播权益。

NBA的眼球经济和对内容变现的保护及价值在国内是数一数二的，这其中若论最受益的队伍，自然是休斯顿火箭。

燕京啤酒在2002年通过美国独家分销商Harbrew与火箭队签下一份6年约600万美元的赞助合同。2005年底，匹克赞助休斯敦火箭队主场丰田中心，在火箭主场摆放广告牌，每年费用200万美元。随后，方正集团、安踏、昆仑润滑油陆续入驻丰田中心。

火箭队CEO泰德·布朗（Tad Brown）曾表示，中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大。2017年火箭队在中国的赞助收入大概是总收入（除去转播费用和特许商品收入）的8-10％。

火箭队前球员巴蒂尔、穆托姆博、阿泰斯特、兰德里、洛瑞、帕特里克·帕特森、德怀特·霍华德等绝大多数都没有明星实力，但都获得了匹克签约成为其品牌代言人。

当然，这跟莫雷没啥关系。

2007年出任总经理后，莫雷的引援多次遭人吐槽，除了创造出类似于足球经理的数据分析法之外，火箭十多年来最好成绩不过是西部决赛。除此之外，莫雷在经历了姚明退役后，又通过签下华裔球员林书豪，中国球员周琦来维持着火箭与国内球迷的感情以及商业价值。

本轮赞助商纷纷退出，不只发生在火箭身上，NBA的合作伙伴如vivo、安踏、携程也相继中止合作。

NBA中国赛的19家赞助商中，诸如瑞幸咖啡等中国面孔也很有可能中止合作。上海方面已经取消了NBA Cares的活动。

这样的势头令肖华不得不担心。毕竟如果NBA真的停播，仅一年NBA在国内版权费用损失就将达21亿元，这还没算上NBA的广告及周边销售。

此外，NBA在中国的收入是计入工资帽体系的，其在中国市场的年收入大约为12亿美元（85亿元人民币）按照分成体系，工资帽拿到6亿美元，每只球队可以因为中国市场多获得2000万美元（1.4亿元人民币）。

可以预计，如果NBA遭到中国抵制，失去中国市场，那么每只球队将失去2000万美金的营收，按照今年工资帽1.1亿美金，平均每个球员的工资将减少20%。

届时，NBA联盟，火箭队，以及NBA球员的收入都将收到10%-20%的影响。这也是为什么肖华希望今天在上海与姚明达成共识。

难怪“美国杨毅”说：“姚明20年的贡献，每年数千万美元的商业合作化为乌有。姚明这些年，费了那么大努力才把两边的纽带建立起来，让莫雷一句话就给弄崩了。”

中国球迷做好不看准备，游戏玩家齐刷差评抵制

“姚明非常生气”。

而跟姚明一样愤怒的还有国内球迷和众多NBA游戏玩家。

一位近20年的NBA球迷告诉靠谱编辑部，自己准备好不看NBA了。

“现在的NBA感觉也没以前好看了，当年96、03一代，每场球都好看，如今他们相继退役，现在球星都是各自抱团严重，没之前有意思。”如果真的没有NBA看也不会惋惜，在回忆里的就留在过去吧。

也有球迷表示，NBA在篮球领域不可替代，但我们可以看CBA看国足看英超，看影视...“能分掉看NBA内容时间的娱乐方式简直不要太多。”

还有人表示，看球的时间都是上午，正好可以用来好好上班，好好学习。

做好抵制NBA准备的不仅仅是球迷，Steam上购买了NBA2K20的玩家有机会退款的则申请退款，大量未进行评价的玩家在在NBA2K19 和 NBA2K20评价了表达了抵制的决心。

除了部分不理智的言论，大部分都表达了体育游戏应当无关政治，以及NBA可以不看但中国只有一个的态度。

而在腾讯发行的，《最强NBA》手游中，也出现了卸载的差评。腾讯代理的另一个“吸金利器”NBA2KOL2更是宣布将于10月19日计划停服。

在肖华给出令球迷满意的答复前，球迷和玩家们做好了让NBA付出代价的准备。

腾讯体育骑虎难下，或将损失数十亿，百位员工待定

问题的复杂性在于，如果NBA被国内封禁，不仅是美国本土NBA相关产业受损，也将影响到国内关联公司的数十亿元收入，以及数百位员工的未来。首当其冲自然是花了百亿元拿下版权的腾讯体育。

公开数据表示，在2018~2019赛季中，通过腾讯平台观看NBA赛事直播和视频节目达到4.9亿人次，该数字是2014~2015赛季的近3倍；更有超过2100万球迷观看了2018~2019赛季NBA总决赛第六场比赛的直播，创造了中国数字媒体平台的单场NBA赛事收视人数之最。

腾讯体育运营总经理赵国臣曾表示，腾讯体育的NBA项目在2016年拿下4个赛季的NBA League Pass版权后，版权成本有递增。但2016赛季、2017赛季都在毛利上基本达到了盈亏持平（版权+运营硬成本）。其中，第一个赛季会员收入占比超过10%，第二个赛季为20%左右。

而当时的版权费用追加为2亿元人民币，也就是说2017年会员费用估计为4000万元。

《2018腾讯体育NBA年度大数据报告》显示，2018年全国所有地区的NBA用户增速都在20%以上，其中17个地区的用户增速超过30%。

用户在增长，腾讯体育的付费转播体系也在逐渐优化。从1个月30元、3个月88元、12个月298元三种方案，到如今每月30元的球队包和每月99元的全通包两个选项。如今腾讯本来是深挖用户付费属性，检验会员费用的好时机。

损失的数千万会员费只是小数目，在华夏时报7月的报道中指出，NBA在腾讯的年度广告收入大概六、七亿元，给腾讯带来的整体营收为十亿元左右，而腾讯体育整体收入15亿元之内，扣除综合成本后依然亏损。

腾讯体育的版权费亏了几亿元的同时，收入还将面临数十亿的蒸发，这显然让小马哥高兴不起来。

更严峻的是，截至2017年末，腾讯体育有员工大约350人，NBA项目投入超过150人；腾讯上个赛季播了一千多场NBA，绝大多数比赛都配有解说。NBA停播，影响的将是数百人甚至上千人的工作岗位。靠谱编辑部咨询了一位腾讯体育NBA项目的工作人员，如果NBA停播后员工的工作动向。对方表示：“我们现在也不清楚，都在待定”。

而除了腾讯外，NBA在国内北京和上海办事处，以及拿到短视频版权的微博、今日头条、抖音、西瓜视频、咪咕的相关业务和人员也可能面临同样的问题。不只是围绕NBA内容的媒体、公司，NBA相关的公关媒介公司和执行方也将面临营收缩减，可以说NBA在国内的相关产业都会迎来极大损失。

结语

当然乐观来看，NBA真的在中国被封，CBA、足球、篮球综艺，甚至部分第三方篮球赛事和电竞影视产业都可能因此受益，但这并非我们想看到的局面。

如今的NBA，相当于经济全球化的一个缩影。表面上看，这只是莫雷一个推特引起的蝴蝶效应。但实际上，这是处于全球经济化的尾声给全球化内容产业带去的阵痛。

NBA会被封禁吗？或许会，或许不会。

在时代变化的浪潮下，无论你是马化腾，还是基层员工，还是吃瓜群众，甚至强如霸主腾讯都身不由己。今天，肖华若能拿出应有的诚意，与姚明达成共识，那将是最好的结局。