美国电信巨头 Verizon 周二宣布,将以每股50美元现金收购美国在线(AOL)。本次交易的总价值为44亿美元。这项交易将于今年夏天完成,意味着 AOL 将成为 Verizon 的全资子公司。
有观点称,此次并购与美国商业史上臭名昭著的AOL与时代华纳的大并购有某些类似之处,当时(2000年)AOL扮演的是如今Verizon的角色,而时代华纳的角色跟今天的AOL类似。但跟科网泡沫时期并购的天价相比, Verizon股东为如今这次并购少花了不少钱。
Dan Frommer在QUARTZ发文认为,两个关键词可以很好地解释这次交易。
阐释Verizon-AOL并购的第一个关键词是移动化。如下图所示,近年来以苹果为代表的智能手机的兴起改变了整个行业,也毁掉了Verizon的商业模式。
在comScore提供的统计图表中,深紫色曲线所代表的美国iPhone用户数量近年来实现了突飞猛进的发展,而绝大部分的iPhone用户都使用4G网络。与之相对,20年前美国人最初所用的低速拨号上网订阅用户则持续下降,浅紫色曲线所代表AOL的拨号上网订户趋势很好地说明了这一点。而美国Netflix的订阅用户蓝色曲线的增长曲线趋势跟iPhone用户曲线趋势相互呼应。
AOL的CEO Tim Armstrong也宣称AOL将继续既有战略,在内容、视频和广告战略下所做的一切事情都需要为移动端考虑。
解释这次交易的另一个关键词是流媒体视频。Verizon表示,这次收购将极大推动其在无线视频领域的既有计划。
经过十多年的累积,移动视频已经迎来爆发性增长期,Verizon拥有超过1亿的智能手机订阅用户,它对用户们的选择心知肚明:智能手机及高速4G网络带来了爆发性的数据、视频需求,Verizon曾在其15年Q1财报电话会议上透露的用户流量消费信息也印证了这一点。
在下图中,思科预计,全球移动视频流量将在2019年达到单月增量17艾字节(2的60次方)的水准,14年该数据为1.4艾字节。
Forrester分析师James McQuivey表示,“抱着隔行如隔山想法的人们将很难理解这次并购,为什么一家无线网络服务商要花大价钱买一家网络媒体?” 跟Comcast并购时代华纳计划不同,这位分析师认为并购AOL使Verizon以相对很低的成本延伸了其获取更多用户需求的触角。
以通话、宽带、无线网络服务为主业的Verizon,拒绝在全球移动互联生态下仅仅充当管道。早在上次财报会议上,Verizon的CFO Fran Shammo在谈到目前的竞争压力和发展计划时就表示解决上述问题的关键在于增加用户变现方式、扩大生态布局。果不其然,如今Verizon已成功将 AOL的视频资源及广告技术业务纳入囊中。
拥有超1亿月独立访问用户的AOL首席执行官Tim Armstrong称,此次合并将“创造美国最大的移动和视频业务”。(本文首发钛媒体,由钛媒体编辑赵众编译)
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